财务部部长助理：柯薇

2012年对于我来说是一个充满激情与挑战的一年。1月份，我有幸走上部门助理岗位，随着角色、身份的变化，我深感担子重了、压力大了，但是我没有畏缩。在领导和同事们的正确引导和大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我逐步成熟起来。在工作中我更加严格的要求自己，加强锻炼，让自己自身的能力、素质得到提高。

同时，在走上新岗位近4个月的时间里感觉到了工作上的不足，计划在以后工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

我在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

今后我计划多花一些时间，多研究研究财务软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，做深、做细日常财务管理工作。

不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。我对财务知识以外的相关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后进行处理。

  动力车间主任助理：周卫东

从动力车间工段长竞聘走上主任助理岗位，我协助主任分管机械维修、生产生活供排水，机修厂、车间现场管理等工作。身份变了，责任重了。上任几个月来，我严格要求自己，努力使思维、视野、能力不断提升档次，为公司发展尽职尽责努力工作。

动力车间机械维修工程点多面广责任重，除本车间井下、地面几十台水泵等机械设备外，还要负责公司公共设备、管道等维修改造，特别是井下水泵设备和公司区域部分管道，有的使用多年经常发生故障，我平时安排钳工加强井下排水、地面供水设备日常巡查，认真做好点检并记录，对主要设备完好状态和作业状态心中有数，提前预防处置，尽量将隐患消除在萌芽状态。遇到突发故障，迅速组织力量争分夺秒抢修，经常加班加点连续作战到深夜，一干就是十几个小时，直至设备恢复正常为止。

加强对井下排水管理，我一方面经常下井亲自逐个中段检查防水门开关是否灵活，察看各泵房水仓，确保水仓不漫水，另一方面监测和分析井下设备监控自动化显示结果，做好定时记录，检查当班水泵工坚守岗位和操作情况，严格劳动纪律管理，督促员工做好交接班记录，保证井下排水生产安全。定期检查生产水泵和外湖潜水泵运行状况，经常派人清理泵体周边杂物，确保生产供水通畅无障。

机修厂承担全公司各车间、外包单位机加工任务，有时因为加工件要的急，且接手的活数量多，任务堆积到一块忙不过来，我根据轻重缓急有计划科学安排加工任务，而且经常亲自上阵与机修厂老员工们一起干，争时间抢速度以最好质量奉献加工件，得到用户信赖。

动力车间是公司对外窗口单位之一，现场管理事关公司形象，我把全车间卫生责任区分块划分到班组，明确责任人，督促责任班组每天清扫保持场地清洁；厂房设备定期除尘擦洗，做到无油污无灰尘，员工物品定置摆放，每周组织检查月度经济考核兑现，作为制度坚持下来，收效良好。

走上主任助理岗位以来，虽然做了一些应做的工作，但觉得离公司要求还是有一定差距，需要继续努力迎接新挑战、做出新业绩，为公司快速发展作出更大贡献。