一组人员争得面红耳赤，一组人员伏案计算……“沙漠掘金”模拟实战环节调动了所有参加培训人员的积极性。为充分发挥助理级以上管理团队作为企业中坚力量的作用，促进集团公司战略意图的有效贯彻执行，以及区域内企业的联系交流、团结协作和行为改善，提升管理人员的综合素质能力，根据集团公司年度人才培养计划，自6月7日起，为期4天的华中区域（湖北三鑫）助理级以上管理人员培训班在三鑫开班，86名助理级以上管理人员和挂职锻炼人员参加了本次培训。

本次培训旨在加强华中区域助理级以上中层管理人员的管理能力，提升干部队伍的职业化、专业化水平，特别是近年来新提拔的助理级管理人员和挂职锻炼人员，准确角色定位，学习中层管理的技能和方法，强化自我管理要求，引导督促他们更好地履职和发挥在企业快速发展中的骨干作用。集团公司人事处处长杨中利、集团公司华中区域总经理梁中扬、三鑫公司总经理杨培炎、常务副总经理王友元等领导出席了开班仪式并讲话。

开班仪式上，集团公司人事部杨中利处长从集团公司大发展的高度、树立干部的良好形象和提高干部的综合素质等几个方面阐述了本次培训的重要意义，并要求全体干部要结合工作实际去学习，要严格按照课程安排静下心去学习，切实把本次培训办出成效来。

董事长梁中扬就如何做一名优秀干部提出了具体要求。他说，作为中层干部首先要定位好自己的角色，要管好自己、管好别人，要认识到中层干部的角色是执行者、创新者、组织协调者、矛盾处理解决者，也是一名管理研究者；其次要具备组织协调能力、分析解决问题的能力和表达能力；要带着责任做事，高效率工作、踏实工作、创新工作，要在实践中学习，在实践中提升。他还要求，干部要有一个积极健康的心态，要正确认识自我，勤于思考，勇于实践，为三鑫发展贡献力量。

杨培炎强调了培训纪律，希望大家珍惜这次学习机会，在学习中成长，在学习中领悟，希望大家学有所得，学以致用。

本次培训采用专题讲座、小组讨论、团队活动、经验分享等体验式培训形式，邀请了中智人力资源管理咨询公司周煊博士、集团公司发展战略部程国江处长、北京睿诚职业讲师团成员王进、任b等具有丰富教学经验的优秀讲师，围绕集团发展战略，如何建立一个高效团队，如何做好中层领导和提高执行力等内容进行授课，集团发展战略部的程国江处长结合当前我国产业发展中的有关问题及产业政策、我国黄金及有色金属工业发展情况，来分析集团发展现状与“十二五”战略做了定位和环境分析。未来五年是集团公司在翻两番基础上展开大发展、实现大跨越的重要战略机遇期，按照国资委的新目标、新任务、新思路和新要求，集团公司提出了“十二五”的总体目标，来保证“十二五”规划的稳步实施。

培训过程中，学员们发言积极，踊跃参与互动，认为在本次培训中受益匪浅，学到了不少新理念、新知识和新的管理方法。采矿车间主任助理王维说，这样的培训很有意义，个人感觉很受益。