开局就是决战，起步就要冲刺。2024年开年以来，湖北三鑫公司党委全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实集团公司党委、中金黄金党委各项工作部署，超前谋划、精心组织，全面超额完成月度计划指标，1月份处理量完成月计划的105.23%；矿产金产量完成月计划的122.84%；矿产铜产量完成月计划的132%，实现首月“开门红”，在公司即将迎来成立25周年的新起点上交出了一份优异答卷。

提前谋划，组织生产不松劲。为确保年终设备检修工作高效有序推进，公司党委提前安排部署，统筹安排生产流程，集中统一检修，为全流程设备高效运转提供了保障。检修期间，党委书记、董事长高世贤多次深入检修现场，督导安全工作，督促检修质量和进度。各单位同心协力、团结协作、紧密配合，积极做好设备年终检修工作，为公司2024年开好头、起好步，奋力完成全年生产经营任务提供了强有力的保障。

多措并举，全力以赴保矿量。公司统筹抓好采、掘、供、充、探各生产环节安排，积极做好中段之间的日常供矿量调节，确保供矿系统整体的平稳运行。生产业务部门、井下生产单位心往一处想，劲往一处使，按照生产作业计划安排，努力做到以掘保采、采掘并举，确保了井下采供矿量的稳定。实时跟踪生产情况、矿石品位变化趋势，以掘保采、动态调整每日供矿任务，保持三级矿量的平衡稳定，力保全年的生产稳定。

强化管理，千方百计保品位。公司抓好矿量平衡和采场循环，组织井下各单位分解落实2024年重点工作，进一步做好人员和机台的组织补充，有序加快采场循环，加大采场品位调控，确保了井下生产的正常有序平稳。千方百计调控品位，加快重点高品位采场采切进度，积极推广底柱回采新工艺，加强现场贫损管理，为公司实现首月开门红打下了坚实基础。

筑牢防线，压实责任保安全。公司深入落实集团公司和中金黄金安全环保工作部署，以时时放心不下的责任感持续抓好双重预防机制落实，强化顶板、通风、提升系统、设备设施、民爆物品长效管理机制，进一步做好采场顶板、提升系统、民爆物品管理、尾矿库等风险管控，全面提升安全管理水平。加强安全检查，开展预防冒顶片帮事故专项行动，确保顶板分级、支护、临时支护、安全确认要求落在实处，从根本上消除事故隐患，做到“不安全、不生产”，为公司高质量发展保驾护航。(曹正方）